SİN MEDYA olarak biliyoruz ki; kasanızdaki parayı kimse bilmez. Daha da önemlisi, yarın ne kadar para olması gerektiğini de kimse sizin yerinize bilemez. Bu yüzden e-ticarette sadece satış değil, doğru finans yönetimi de başarıyı belirler.
Eğer nakit akışınızı, kârlılığınızı ve yatırım planınızı doğru yönetmezseniz, çok satan ama zarar eden bir markaya dönüşmeniz işten bile değil. Biz, hem yüksek ciroya ulaşmanız, hem de optimum kârlılık sağlamanız için danışmanlık veriyoruz. Evet, ikisi birden mümkün!
Üstelik ekonomist olmanıza gerek yok. Tüm veriler ekranınızda, tüm planlama bilgileri ise bizimle birlikte sizin elinizde!
E-ticarette büyümek için sadece satış yapmanız yetmez. Finansal altyapınız da aynı ölçüde güçlü olmalı. Kasada ne kadar para olduğu değil, yarın kasada ne kadar olması gerektiğini bilmek, işte gerçek başarı buradan geçer.
SİN MEDYA olarak; yüksek ciro ve optimum kârlılığı birlikte yürütmeyi hedefliyoruz. Çünkü bizce e-ticaretin finansı sadece muhasebe işi değildir — stratejik bir yönetim işidir.
Satışlarınız artsa da, kontrolsüz giderler sizi görünmeyen bir iflasa sürükleyebilir. Bu yüzden uzman finans danışmanlarımızla birlikte, gelirinizi, giderlerinizi, yatırımlarınızı ve büyüme hedeflerinizi en ince detayına kadar planlıyor, veriye dayalı kararlar almanıza destek oluyoruz.
Markanızın bir yıllık satış ve büyüme hedeflerine göre; hangi alana ne kadar yatırım yapılmalı, hangi harcamalar öncelikli olmalı, tüm bunları planlıyor ve takip ediyoruz. Gereksiz masrafları kısıp, büyümeyi destekleyecek stratejik yatırımlara yönlendiriyoruz.
Satış var ama para yok mu? En büyük problem bu. Nakit akışınızın doğru ilerlemesi için günlük, haftalık ve aylık ödeme-gelir dengesini kuruyoruz.
Böylece ödeme tarihleriniz şaşmaz, personel maaşı, kargo ödemesi, reklam faturası gibi tüm kalemler önceden planlanır.
Sattığınız her ürün gerçekten kâr ettiriyor mu? Bu sorunun cevabını veriyoruz.
Ürün başı kâr-zarar hesaplaması, kategori bazlı satış analizleri ve aylık kümülatif kârlılık tablolarıyla işinizi ölçülebilir ve yönetilebilir hale getiriyoruz.
Ekibiniz büyüdükçe maliyetler artar. Biz, maksimum ne kadar personel gideri yapmalısınız, reklam bütçesinin hangi oranı verimlidir, gibi sorulara net cevaplar veririz.
Boşa harcanan personel/saat maliyetlerini ve gereksiz reklam yatırımlarını minimize ederiz.
Stokta duran her ürün, bir nakittir. Fazla stok maliyet yaratır, eksik stok ise satış kaçırmanıza sebep olur.
Stokta tutulan ürünlerin değerini, satış hızını, kârlılığını analiz ederiz. Gerekirse stok tutmama maliyetini de hesaplar, size alternatif senaryolar sunarız.
Bu çok sık karşılaşılan bir durumdur. Satış yapmanız, kârlı olduğunuz anlamına gelmez. Yüksek pazarlama harcamaları, gereksiz personel maliyetleri, yanlış fiyatlama, yüksek iadeler veya stok maliyetleri kârlılığı düşürebilir. SİN MEDYA olarak, gelir-gider dengenizi analiz edip, görünmeyen para kaçaklarını tespit eder ve sürdürülebilir kârlılık sağlarız.
Her markanın büyüklüğü, hedefi ve mevcut finansal durumu farklıdır. Gider kalemlerinin doğru planlanabilmesi için önce detaylı finansal analiz yapılmalı. SİN MEDYA olarak, sizin için maksimum reklam bütçesi, optimum personel sayısı ve yatırım önceliklerinizi belirleriz. Böylece “nerede durmalı, nerede hızlanmalı” netleşir.
Ürünün sadece alış fiyatı değil; kargo, komisyon, paketleme, depo, iade riski ve reklam harcamaları da maliyete dahildir. Bir ürünün gerçek maliyetini yanlış hesaplarsanız, satıştan zarar bile edebilirsiniz. SİN MEDYA olarak, ürün başı detaylı maliyet analizleri yapar, satış kârlılığına göre fiyatlama ve stok yönetimi stratejileri geliştiririz.